L'épuisement des collaborateurs les plus investis causé par la pression individuelle et le manque de régulation
Trop individualistes pour être productifs ?
🎙 "Quand ce sont les collaborateurs les plus investis qui font des burn-out, cela pose question."
Pour Charlotte du Payrat, notre organisation du travail individualiste héritée du taylorisme est dépassée. “On crée de la compétition, de la rivalité, et surtout, on ne régule pas les comportements qui empêchent le déploiement du collectif.”
📺 Elle présente son livre "Et si on la jouait collectif ?" (éditions @pearsonofficial) au micro d'@arnaud_ardoin dans l’émission SMART JOB.
#smartjob avec @njucha2017
Ce passage explique pourquoi les collaborateurs les plus investis sont paradoxalement les plus vulnérables à l'épuisement professionnel. L'essentiel repose sur trois facteurs interdépendants : une pression individuelle excessive, un climat de rivalité qui freine la coopération, et un manque de régulation des comportements au sein de l'équipe.
L'idée principale est que l'engagement individuel, lorsqu'il n'est pas soutenu par un cadre collectif sain, devient une source d'épuisement plutôt qu'une force. Les employés les plus impliqués absorbent souvent les tensions et les manques de coordination, ce qui les mène à la « cuisson ». De plus, l'individualisme présent dans les modes de travail modernes crée une rivalité qui empêche la progression collective. Enfin, l'absence de règles claires régulant la confiance et les comportements laisse place à des dynamiques toxiques qui brisent le jeu d'équipe.
Exemple : Imaginez un développeur qui prend sur son temps personnel pour aider ses collègues à résoudre des bugs complexes, car il est très investi. Si l'entreprise valorise la performance individuelle et n'a pas de processus clairs pour répartir la charge, ce développeur finira par s'épuiser, non pas à cause de la difficulté technique, mais parce que le manque de régulation collective et la pression individuelle pèsent sur lui seul.